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I progetti di ricerca hanno caratteristiche ben distinte da quelli di sviluppo industriale: necessitano per la loro gestione di strumenti dedicati.
Tuttavia, pur presentando un contesto diverso, essi mantengono i concetti classici del project management con vincoli di scope, time e cost.

La sfida è dunque quella di personalizzare gli strumenti tipici del project management per sostenere il lavoro di ricerca senza limitarla o vincolarla.

Il risultato di un progetto di ricerca è spesso "intangibile" ma porta con sé concetti chiave come innovazione e valorizzazione dei risultati, ad esempio con la creazione di aziende start up.

L'evento vuole essere un momento per riflettere sulle particolarità del binomio Project Management e Ricerca assieme ai relatori che parleranno delle loro esperienze.